Prelegenci

Od 20 lat związany z zarządzaniem Operacjami, Logistyką, Obsługą Klienta firm produkcyjno – handlowych. Posiada doświadczenie w strukturyzowaniu logistyki korporacyjnej, procesach restrukturyzacyjnych, zarządzaniu ryzykiem, procesach akwizycyjnych, zarządzaniu procesami konsygnacyjnymi.

Wybrane projekty i osiągnięcia:

Optymalizacja procesów logistycznych całej firmy, Biura Obsługi Klienta, Floty,

Optymalizacja procesów Lead Time (czas przetwarzania ważnych wskaźników efektywności),

Uruchomiłem oraz zarządzałem Centrum Dystrybucji, Stryków (12000 miejsc paletowych) i Trzebinia (24000 miejsc paletowych),

Optymalizacja kosztów transportu firmy produkcyjno-handlowej na poziomie -7,5%,

Optymalizacja kosztów magazynowania firmy produkcyjno-handlowej na poziomie -17% (konsygnacja),

Optymalizacja ERP (planowanie zasobów przedsiębiorstwa),

Uruchomienie modułu Planowania Produkcji oraz WMS w systemie Impuls - BPSC,

Implementacja projektu Bill of Materials - zestawienie oraz struktura produktu (lista surowców, podzespołów, części oraz ilości potrzebnego do wytworzenia produktu końcowego),

Scorecard operacyjny - stworzenie koncepcji oraz wdrożenie monitorowania kluczowych KPI.